Praca w organizacji, której członkowie nie dzielą wspólnej przestrzeni biurowej, wymaga odejścia od intuicyjnych nawyków komunikacyjnych na rzecz świadomego projektowania procesów. W środowisku rozproszonym bariery geograficzne przestają być przeszkodą techniczną, ale stają się wyzwaniem logistycznym. To, co w tradycyjnym biurze dzieje się naturalnie – krótka wymiana zdań przy biurku czy szybka konsultacja pomysłu – w …
Czytaj dalej „Narzędzia do zarządzania zespołem rozproszonym”